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我公司6S项目改造初见成效!
Star: Post Date:2022/03/31 Click Count:3495 Author:本站 Source:本站

公司从2021年11月15号发起了6S的现场升级与改造,三个月的时间里,在6S管理标准的要求下,工厂车间在生产环境上已经发生显著改善。
6S管理是一种持续高效管理方法,它由整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6大部分组成,重点是要求达到地、物、事的明朗化和人的行为规范化为核心。
6S管理是科学化、规范化、标准化管理,6S管理过程是一个不断持续改进的过程,实行6S咨询管理可以提高工作效率,降低成本,保障产品质量,增加效益,规范人的行为,确保安全。
6S管理是极其艰巨的工作,我们依然在路上,我们必将更有信心,更有决心加强质量控制意识,提高产品交付质量水平!

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